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邵建華出席新疆分公司幹部大會並調研指導工作
發布時間 2019-04-28



4月23日至24日,公司黨委書記邵建華出席新疆分公司幹部大會並調研指導工作。

會議宣布了公司對新疆分公司領導班子成員的調整決定,邵建華對該公司近年來的發展業績給予了高度評價,針對下一步工作提出了要求:一是加強政治建設。要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,把政治建設落實到完成黨的任務和推動企業發展、實現職工群眾需要當中。二是加強領導團隊建設。領導班子成員和中層幹部,要發揮好“主力軍”和“火車頭”作用。一要講學習,做政治上的“明白人”;二要講民主,嚴格執行“三重一大”等集體決策製度;三要講團結,相互幫助,共同推進工作。三是加強黨的建設。作為國有企業的黨員領導幹部,要增強對企業黨建工作重要性的認識。一要堅持用黨建工作統領企業生產、經營、安全等各項工作;二要把黨建工作與生產經營等工作高度融合,以高質量的黨建工作推動企業高質量發展;三要抓好示範黨支部建設,真正把支部建成戰鬥堡壘。四是加強風險防控。對新疆分公司來說,要抓好“政治風險、廉潔風險、生產風險和經營風險等四個風險的防控,確保企業健康持續發展。五是加強企業文化建設。堅持fun88“和”文化建設,重點做到三個“和”。一要與地方“和”,將企業發展融入到地方發展中,為地方發展增光添彩;二要與兄弟單位“和”,搞好與在疆兄弟單位的合作關係,以優質的服務贏得企業信譽;三要內部“和”,要多關心關注職工的工作、生活,為他們的工作、生活創造良好的環境和條件,讓職工在企業發展中得到更多的實惠。



在調研座談會上,邵建華聽取了新疆分公司2018年工作開展情況及2019年工作思路的情況匯報,對該公司所取得的各項成績給予充分的肯定,並要求:一是在幹部人才隊伍建設上,要探索把年輕人才留住用好的長效激勵機製;二是在安全生產上,借鑒“人人都是班組長模式”,探索班組自主管理安全模式;三是在項目開發上,要堅持“大項目長業主”思路,加強同大業主的聯係,以優質的服務贏得市場;四是將fun88“和”文化理念融入管理,為職工提供良好的工作環境,讓職工有更多的獲得感和幸福感。



在北二電廠項目部,邵建華聽取了該項目工作匯報,詳細了解了該項目的建設、發展情況,並要求:一是要將安全工作放在首位,不斷加強安全管理,拋棄麻痹大意心理,確保項目安全生產;二是要吸收外單位好的思路理念,加強服務意識,項目建設要做到精益求精;三是要關心職工的工作和生活,給職工創造好的工作、生活環境,不斷加強職工對企業的歸屬感;四是抓好班子建設好,把黨員隊伍帶領好,不斷提高對黨建工作的認識,以黨建工作來促進項目施工生產,充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。

公司人力資源部(黨委組織部)部長陪同參加上述工作。(付軍 高天 冀雄波 文/圖)


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