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公司召開2019年度市場開發工作會
發布時間 2019-04-23

 


4月20日,公司召開了2019年度市場開發工作會,公司領導曹軍、邵建華、杜新華、張學誌、張利、師俊徽、吳成雙參加會議,黨委書記邵建華主持會議。

會議傳達了fun88集團2019年度基本建設工作推進會會議精神,全麵總結了公司2018年度市場開發工作,分析了近幾年的市場形勢,安排部署了公司2019年度市場開發工作,介紹了南通德勝、南通二建九公司先進的項目管理機製。各單位匯報了2018年市場開發工作完成情況以及2019年市場開發工作思路,並圍繞《fun88建築安裝工程集團有限公司市場開發獎勵辦法(討論稿)》進行交流研討。

 



曹軍對市場開發工作提出四方麵的要求:一是高度重視,正確定位,把市場開發作為首要任務,時刻保持高度的危機感和使命感,進一步審時度勢、堅定信心,提高站位,把具體工作抓緊抓實,抓出成效。二是突出重點,精準發力,繼續堅守能源市場,大力開拓民建市場,有效整合各方資源,做好產品營銷,不忘企業煤炭建設出身,打造地標性民建工程,凝聚設計、研發優勢,緊密跟進公司市場開發思路;三是明確獎懲、激發活力,堅持敢獎敢罰的魄力,保持銳意創新的決心,推進體製機製革新,爭取早日培養出“職業市場開發人”;四是立足項目,紮根現場,做好協同作戰,落實經營風險防範,樹立品牌意識,杜絕轉包行為,有效保證履約。

邵建華要求各單位要及時學貫會議精神,在市場開發中做到“五個跟上”:一是思想要跟上,解決觀念不新的問題,進一步找準差距,確保思想觀念和思維方式貼合形勢要求和市場需求。二是機製要跟上,解決企業活力不足的問題,堅持“機製活、全盤活”的目標導向,進一步簡政放權,強化執行。三是力量要跟上,解決能量不足的問題,做到聯合出擊,樹立大經營、大市場理念,有效整合各方資源;四是戰略要跟上,解決企業定力不夠的問題,著眼當前,立足長遠,把主業做優做強,實現謀好事、謀好勢。五是能力要跟上,解決擔當不足的問題,做好自我調整,積極展開頭腦風暴,凝聚集體智慧,切實提升發展實力。

會議安排部署了公司2019年度市場開發七項重點工作:一是完善市場營銷體係;二是激發全員參與市場開發的主動性,三是提升市場開發質量和效率;四是促進差異化發展,凝聚市場合力;五是夯實市場開發支持保障能力;六是提高市場開發前瞻性和精準度;七是積極推進商業模式創新。

公司辦公室(黨委辦公室)、經營管理部、財務資產部、人力資源部(黨委組織部)、科技發展部、法律事務部、市場開發部主要負責人,各單位行政主要領導、市場開發工作分管領導,公司市場開發部全體人員,共計45人參加了大會。(何清龍 文/ 金軒 圖)


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